Republick of Korea Army 더 강하고, 싸워서 이길 수 있는 믿음직한 육군, 멋진육군!

역대참모총장

역대지휘관 목록
  • 김용우

    대장 김용우
    재임기간
    2017.08.11 ~ 2019.04.16
    주요경력
    ㅇ 1961년 출생, 1983년 육사 39기로 임관.

    ㅇ 재임 간 '강한육군, 자랑스러운 육군'을 기치로 드론봇, 워리어 플랫폼 등 5대 게임체인저, 기동화·네트워크화·지능화된 아미타이거 체계, 인재개발을 위한 히말라야 프로젝트, 미래준비를 위한 미래혁신 연구센터, AI·빅데이터센터, 인재개발센터 등 10개 씽크탱크 설립, 과학기술 위원회 구성, 육군의 핵심가치 재정립 등 육군이 처한 위기 극복과 미래 지향적 육군 건설을 위한 도약적 변혁을 추진하였음.

    ㅇ 특히 역설계(백워드 매핑) 방법을 적용하여 '개념군', '미래군', '중간군', 그리고 '현용군' 개념을 정립하고 이를 토대로 육군 비전 2030 '한계를 넘어서는 초일류 육군'을 구상하였음. 이를 통해 첨단과학기술군, 가치기반의 전사공동체, 인재의 보고, 사기·복지·문화의 혁신 등 무적의 전사공동체로서 One Army One Vision의 미래 지향적 육군으로 체질을 바꾸는데 기여하였음.
  • 장준규

    대장 장준규
    재임기간
    2015.09.17 ~ 2017.08.11
    주요경력
    ㆍ1957년 출생, 1980년 육사 36기로 임관.

    ㆍ재임 간 '적과 싸워 이기는 정예강군 육성'을 위해 '간부 정예화', '장병 인성 바로세우기', '미래 준비'에 매진함으로써 육군의 유무형 전력 상승의 도약적 토대를 마련하였음.

    ㆍ특히 악조건하 훈련, 거점전투사격 및 장사거리 포병사격 활성화로 실전적 훈련체계를 확립하였고, 여단급 KCTC 훈련 등 과학화 훈련 체계를 정립함. 또한 주임원사반ㆍ행정보급관 과정 등 91개 교육체계 개선을 통한 학교교육혁신, 교육훈련과 전투준비를 주도하는 부사관 정예화, 군무원 역할과 책임정립, 동원전력사령부 창설의 기반 조성 등 적과 싸워 이기는 기틀을 다짐

    ㆍ아울러 북 핵ㆍWMD 대응을 위한 특임여단 개편 및 특수전력 정예화, 사이버 방호센터 개편 등 사이버 대응능력 발전, 미래준비 60개 과제 산정ㆍ추진, 제대별 '독서카페' 설치로 책 읽는 병영문화 조성, 제대군인 취업지원ㆍ처우개선 등 국민의 신뢰를 증진하고 육군의 창의적 미래 준비에 기여하였음.
  • 김요환

    대장 김요환
    재임기간
    2014.08.11 ~ 2015.09.17
    주요경력
    1956년 출생, ‘78년 육사34기로 임관. ‘14년 윤일병 사망ㆍ22사단 총기난사 사고 등으로 대군 신뢰도가 실추된 시점에 총장으로 취임. 병영문화혁신에 대한 국민적 요구에 대해, 수용공간에서 생활공간으로의 변화를 추진. 민·관·군 병영문화혁신위와 국회 특위의 권고안 추진과 병행하여, ‘병영생활의 Rule 정립’, ‘초급간부 자질·전문성 향상’, ‘간부와 병사간 벽 허물기’ 등을 적극 추진. 또한, ‘15년을 ‘선진화된 교육훈련 元年’으로 선포하고 강도 높은 훈련을 통해 형성된 전우애가 병영문화혁신으로 선순환되도록 하였으며, 과학화 훈련체계와 평가체계에 기반한 교육훈련 붐을 조성, 병영을 안정시키고 국민의 신뢰를 회복. 특히, 육군의 미래업무 발전을 위해 국방개혁(부대개편), 미래 ‘How to Fight’ 개념 정립, 육군 전략서 작성 등 미래를 대비하는 토대를 마련
  • 권오성

    대장 권오성
    재임기간
    2013.09.28 ~ 2014.08.11
    주요경력
    1955년 출생. 1978년 육사 34기로 임관. 재임 간 '기본이 바로선 육군' 이라는 지휘기조 아래 적과 싸워 이기는 '군의 본질'에 집중하고 군대윤리와 리더십 등 '군의 기본가치와 기초'를 바로 세우고 튼튼히 하여 '강한 육군', '좋은 육군' 건설을 위한 진화적 발걸음을 내딛었음. '전승(全勝)의 능력과 태세를 구비'하기 위해 작계와 전투거점 중심으로 체계를 전환시키고 분배원칙의 역발상을 통한 대대급 완전성 보장을 위해 노력하였음. 전투원들이 어떠한 상황에도 반응할 수 있도록 '주동적으로 생각하는 장병 양성 교육체계를개선'하였으며 될(DEL)운동을 통한 업무 단순화, 일과시간 조정 등 '여유를 통해 전투준비와교육훈련에 몰입'할 수 있는 여건을 조성하였음. 또한, 자긍심 넘치는 복제개선과 의식행사, 불필요하고 형식적인 구호 제거, 본질을 꿰뚫는 아키텍처와 데이터베이스 중심의 업무 추진등 육군이 '실용적'으로 한 단계 성숙할 수 있는 기반을 구축하였음.
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