대한민국 육군

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Republick of Korea Army 더 강하고, 싸워서 이길 수 있는 믿음직한 육군, 멋진육군!

역대참모총장

역대지휘관 목록
  • 김요환

    대장 김요환
    재임기간
    2014.08.11 ~ 2015.09.17
    주요경력
    1956년 출생, ‘78년 육사34기로 임관. ‘14년 윤일병 사망ㆍ22사단 총기난사 사고 등으로 대군 신뢰도가 실추된 시점에 총장으로 취임. 병영문화혁신에 대한 국민적 요구에 대해, 수용공간에서 생활공간으로의 변화를 추진. 민·관·군 병영문화혁신위와 국회 특위의 권고안 추진과 병행하여, ‘병영생활의 Rule 정립’, ‘초급간부 자질·전문성 향상’, ‘간부와 병사간 벽 허물기’ 등을 적극 추진. 또한, ‘15년을 ‘선진화된 교육훈련 元年’으로 선포하고 강도 높은 훈련을 통해 형성된 전우애가 병영문화혁신으로 선순환되도록 하였으며, 과학화 훈련체계와 평가체계에 기반한 교육훈련 붐을 조성, 병영을 안정시키고 국민의 신뢰를 회복. 특히, 육군의 미래업무 발전을 위해 국방개혁(부대개편), 미래 ‘How to Fight’ 개념 정립, 육군 전략서 작성 등 미래를 대비하는 토대를 마련
  • 권오성

    대장 권오성
    재임기간
    2013.09.28 ~ 2014.08.11
    주요경력
    1955년 출생. 1978년 육사 34기로 임관. 재임 간 '기본이 바로선 육군' 이라는 지휘기조 아래 적과 싸워 이기는 '군의 본질'에 집중하고 군대윤리와 리더십 등 '군의 기본가치와 기초'를 바로 세우고 튼튼히 하여 '강한 육군', '좋은 육군' 건설을 위한 진화적 발걸음을 내딛었음. '전승(全勝)의 능력과 태세를 구비'하기 위해 작계와 전투거점 중심으로 체계를 전환시키고 분배원칙의 역발상을 통한 대대급 완전성 보장을 위해 노력하였음. 전투원들이 어떠한 상황에도 반응할 수 있도록 '주동적으로 생각하는 장병 양성 교육체계를개선'하였으며 될(DEL)운동을 통한 업무 단순화, 일과시간 조정 등 '여유를 통해 전투준비와교육훈련에 몰입'할 수 있는 여건을 조성하였음. 또한, 자긍심 넘치는 복제개선과 의식행사, 불필요하고 형식적인 구호 제거, 본질을 꿰뚫는 아키텍처와 데이터베이스 중심의 업무 추진등 육군이 '실용적'으로 한 단계 성숙할 수 있는 기반을 구축하였음.
  • 조정환

    대장 조정환
    재임기간
    2012.10.11 ~ 2013.09.28
    주요경력
    1955년 출생. 1977년 육사33기로 임관. 재임간 ‘믿음직한 육군, 멋진 육군 건설’이라는 슬로건 하에 ‘전투형 강군 육성으로 체질·문화 개선, 육군의 비전과 가치 실현 노력 강화, 국민과 함께하는 육군 구현’을 위해 지휘노력을 지향하였음. 특히, 제반 업무를 목적과 효과 중심으로 최적화하고, 분권화지휘 문화를 정착시켜 상시임무수행태세를 구축하였음. 또한 평정·보직제도 개선, 병과·특기체계통합 등을 통해 개인 경력보다는 조직 기여도를 중시하는 인사풍토를 조성하였으며, 간부교육 위주의 부대훈련을 대폭 강화하고, 학교교육을 혁신하여 창의적·문제해결능력을 지닌 간부를 육성하는데 매진하였음. 아울러 육군의 역할과 기여도에 부합한 역량을 구비하기 위해 총 24회의 장군단 순회토의를 통해 全 장군단의 魂과 熱情을 결집하였고, ‘군 복무가치제고프로세스’, ‘육군의 명예로운 역사·전승 사례 선양’ 등을 통해 국민과 함께하는 육군을 구현하는데 기여하였음.
  • 김상기

    대장 김상기
    재임기간
    2010.12.16 ~ 2012.10.11
    주요경력
    1952년 출생. 1976년 육사 32기로 임관. 재임 간 ‘전투형 강군 육성’을 위해 『전투형 부대 재창출』, 『국방개혁의 주도적 추진』등을 지휘중점으로 삼고 근본적인 체질변화를 주도함으로써 육군이 ‘전투형 강군으로 변환·도약‘하는 기반을 구축하였음. 특히, 대대급의 편성·보직률향상, 전투장비·물자 우선보급, 행정업무 대폭 경감 등 실질적 조치를 강력히 시행함으로써 ’ 창끝부대 전투력을 획기적으로 향상’시켰음. 이와 더불어 ‘자격화에 기초한 교육훈련’ ‘야외집중훈련’,‘육본 전·평시 작전수행체계구축’등을 통해 훈련수준 및 임무수행능력을 강화하였으며,『긍정형 리더십』개념을 정립·확산하고 다수의 롤모델을 적극 발굴·포상함으로써 육군과 구성원의 자긍심을 제고하였음. 아울러 '참전용사 집 고쳐주기', '제대군인 취업직위 2배이상 확대' 및 '전군 차원의 청소년 안보교육'등을 통해 국민 안보의식을 제고하고 육군의 지지기반을 확대하였음.
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